幾年前，就和戰(zhàn)友討論過這個(gè)問題，他們除了苦笑嘆氣，沒有其他辦法。作為從事過人力資源專業(yè)的我，也深知這個(gè)事情不好操作。但今天依舊要提出來：當(dāng)退役軍人面試，面對(duì)他們?cè)诓筷?duì)獲得的榮譽(yù)、證書，請(qǐng)給他們加分！

先說一個(gè)案例。一個(gè)從西藏退役回來找工作的戰(zhàn)友，因?yàn)閷�業(yè)是操炮，到地方很難找到對(duì)口工作。這也是很多戰(zhàn)友所需要面臨的實(shí)際問題，那就是地方所公司需要的專業(yè)和退役老兵自身具備的專業(yè)不匹配，或者匹配度很差。但是好在這個(gè)老兵當(dāng)過幾年班長，而且有在機(jī)關(guān)工作的經(jīng)歷，做行政管理、寫公文對(duì)他來說輕車熟路。他認(rèn)真整理了一份自己的簡歷，然后還將自己所獲得的三等功、嘉獎(jiǎng)、優(yōu)秀士兵等榮譽(yù)也帶上，證明他在部隊(duì)確實(shí)是非常優(yōu)秀的。

在多次應(yīng)聘失敗后，他降低自己期望，去一個(gè)單位應(yīng)聘行政管理專員。但是即便是這樣，也碰到了麻煩。對(duì)面的HR是個(gè)小姑娘，比他小了十多歲，當(dāng)他把自己的簡歷和獲獎(jiǎng)證書放到桌面上時(shí)，結(jié)果小姑娘只是翻了一下簡歷，那些榮譽(yù)看都沒看一眼。交流了一下就告訴他，沒有經(jīng)驗(yàn)，不合適。另外，部隊(duì)的榮譽(yù)在地方?jīng)]用，那只能證明你在部隊(duì)優(yōu)秀，和地方的工作沒有什么關(guān)系。

在部隊(duì)所獲的榮譽(yù)只能證明他在部隊(duì)優(yōu)秀，和在地方要應(yīng)聘的工作沒有任何關(guān)系!!!

這或許是很多人，尤其是沒有當(dāng)過兵的人的看法。在他們看來，在部隊(duì)能吃苦、守紀(jì)律、講規(guī)矩、善執(zhí)行，只是每個(gè)當(dāng)過兵的人的通用能力，而在部隊(duì)流血流汗所得來的榮譽(yù)并不能證明這個(gè)人有多強(qiáng)，和崗位有多么適配。誠然，從邏輯來看，或者站在他們的認(rèn)知和生活背景，好像沒有問題。企業(yè)不養(yǎng)閑人，招人只招合適的，為企業(yè)把好招人用人關(guān)，是他們的職責(zé)。

但是這里面有一個(gè)很大的認(rèn)知誤區(qū)，那就是靠努力獲得的榮譽(yù)，真的只能證明他在部隊(duì)的能力，而不能證明他的綜合能力嗎？我想顯然是錯(cuò)誤的。一個(gè)經(jīng)歷過部隊(duì)大熔爐錘煉，經(jīng)歷過高強(qiáng)度戰(zhàn)斗訓(xùn)練，經(jīng)歷過從精神到身體的洗禮，而且有超強(qiáng)執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、承受力的人，他們所獲得的榮譽(yù)，在很大程度上不但是他們軍旅生涯的勛章，更是他們綜合素養(yǎng)的寫照。

如果說，應(yīng)聘高管或者十分特殊的專業(yè)崗位，還可以理解。那么，僅僅就一些企業(yè)基礎(chǔ)崗位、普通管理崗位，完全可以對(duì)在部隊(duì)所獲得的榮譽(yù)進(jìn)行面試加分，而且要在競爭相差不多的情況下，優(yōu)先錄用。

這種加分、優(yōu)先是對(duì)他們能力的認(rèn)可，是對(duì)他們?cè)��?jīng)為國服役的尊重，是對(duì)他們?cè)谧蠲篮们啻耗耆A為國家揮灑汗水的鼓勵(lì)。

對(duì)此，我想對(duì)用人單位和企業(yè)人力部門說，退役人員的榮譽(yù)既是烙印著他們從軍的經(jīng)歷，也是他們身上最閃光的部分，更是他們區(qū)別他人不一樣的地方，關(guān)鍵時(shí)候，最靠得住的就是他們，最能沖鋒最能打硬仗的也是他們，請(qǐng)給予這份榮譽(yù)以尊重。

我想對(duì)退役老兵說，大膽把自己的榮譽(yù)亮出來，把自己的故事講出來，把自己的能力擺出來，只有當(dāng)你自己珍惜榮譽(yù)、維護(hù)榮譽(yù)、看重榮譽(yù)的時(shí)候，別人才會(huì)看重你、尊重你、敬佩你。

我想對(duì)全社會(huì)說，再多給退役老兵一點(diǎn)平臺(tái)和機(jī)會(huì)，多給他們一點(diǎn)參與和嘗試的機(jī)會(huì)，也給他們一個(gè)學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)。

最后說一句，一個(gè)國家是否強(qiáng)大，能否獲得別人尊重，要看他們?cè)趺磳?duì)待自己的軍人，也要看他們?nèi)绾螌?duì)待退役軍人！